Kathia Joerg: “La política es aprendizaje cotidiano, cercanía con la gente y responsabilidad en la toma de decisiones”

La viceintendente de Montecarlo, Kathia Joerg, visitó los estudios de Radio El Pueblo 102.9 FM para reflexionar sobre el rol de la mujer en la política, repasar su recorrido en la gestión pública y analizar el complejo escenario social, económico y político que atraviesa el municipio y el país.

“La política partidaria fue para mí un camino de enormes y bellos desafíos, que me permitió crecer, aprender y entender mejor los sueños de nuestra gente”, expresó durante la entrevista.

Durante una extensa entrevista, Joerg compartió su experiencia personal en la política partidaria, el funcionamiento de las instituciones democráticas locales y los desafíos actuales de gobernar en un contexto de fuertes restricciones económicas.

“Gobernar también es aprender todos los días qué se puede y qué no se puede hacer, y asumir esa responsabilidad con honestidad”, señaló.

Del gremio docente a la política partidaria

Joerg relató que su acercamiento a la política partidaria se dio formalmente en 2011, luego de una trayectoria previa en el gremio docente (UDPM), donde participó activamente en la representación de sus colegas en Montecarlo. Ese recorrido le permitió ganar visibilidad y, posteriormente, sumarse al equipo político encabezado por Julio “Chun” Barreto, al que definió como el espacio que mejor representaba sus expectativas y proyecto de ciudad.

“Entendimos que era el equipo que más claro tenía su proyecto de gobierno y el que mejor representaba nuestros anhelos para Montecarlo”, recordó.

Ese mismo año fue candidata a concejal y comenzó a transitar —según sus propias palabras— “un camino de enormes y bellos desafíos”, en el que destacó el aprendizaje constante, el trabajo colectivo y la comprensión de la idiosincrasia de la comunidad.

“Fuimos aprendiendo juntos a gobernar y a entender la idiosincrasia y los sueños de nuestra gente para tratar de tomar las decisiones correctas”, afirmó.

El paso por el Concejo Deliberante

Al recordar su etapa como concejal, Joerg subrayó la importancia de entender al Concejo Deliberante como una institución clave de la democracia, con normas, procedimientos y roles claramente definidos. Remarcó la necesidad de conocer la Carta Orgánica, las ordenanzas vigentes y el procedimiento legislativo, así como de comprender los límites y alcances del rol del concejal.

“El Concejo Deliberante es uno de los poderes del Estado y tiene su normativa, su rol específico y una dinámica propia que hay que respetar y conocer”, explicó.

Destacó el acompañamiento del personal del Concejo y valoró el trabajo conjunto con ediles de distintos espacios políticos, resaltando que el disenso y el consenso son pilares fundamentales para una democracia sana. En ese período, mencionó especialmente el trabajo realizado en materia de planificación urbana y zonificación, a partir del fortalecimiento del Consejo de Planificación y Vivienda.

“Pudimos debatir, disentir y llegar a consensos, incluso con concejales de otros partidos, siempre pensando en el crecimiento de la ciudad”, remarcó.

Mujer y política: avances y desafíos

Consultada sobre el rol de la mujer en la política, Joerg señaló que en los últimos años se produjo un avance significativo en la participación femenina y en la ocupación de espacios de decisión. Consideró que este cambio responde a una transformación cultural y a una mayor conciencia del rol social de las mujeres.

“Las mujeres fuimos tomando el lugar que nos corresponde en la sociedad y en la construcción de la comunidad”, sostuvo.

En ese sentido, sostuvo que la equidad de género debe garantizar oportunidades, pero que la ocupación de los cargos debe definirse principalmente por la capacidad y el momento histórico, más allá del género.

“Los lugares tienen que ocuparlos las personas capacitadas para ese momento histórico, indistintamente si son mujeres o varones”, expresó.

Gestión social y trabajo territorial

Joerg también repasó su paso por la Secretaría de Desarrollo Social, a la que definió como uno de los mayores desafíos de su carrera. Enumeró el amplio abanico de áreas bajo su órbita —deporte, cultura, educación, niñez, juventud, discapacidad, coordinación barrial— y destacó el trabajo en equipo como condición indispensable para una gestión efectiva.

“La Secretaría de Desarrollo Social es un espacio enorme, con muchas áreas, y nada de eso se puede hacer sin un equipo comprometido”, afirmó.

Subrayó el fortalecimiento del trabajo con las comisiones vecinales, la atención a la infancia, la articulación institucional y el acompañamiento a los sectores más vulnerables, remarcando que muchas de estas acciones no se visibilizan públicamente por una decisión de preservar la intimidad y los derechos de las familias.

“Hay un trabajo enorme que no se muestra, porque decidimos preservar los derechos y la intimidad de las familias”, explicó.

Oposición, democracia y redes sociales

En relación al rol de la oposición, Joerg diferenció entre la oposición constructiva —necesaria para mejorar la calidad democrática— y la oposición meramente obstructiva, que, según afirmó, termina perjudicando a los ciudadanos.

“La oposición es absolutamente necesaria; el problema es cuando se transforma en oposición por oposición misma”, señaló.

También reflexionó sobre el impacto de las redes sociales, advirtiendo que muchas veces distorsionan la realidad y generan conflictos innecesarios. En ese marco, llamó a ejercer la libertad de expresión con responsabilidad y a priorizar los canales institucionales y el diálogo.

“No todo lo que se viraliza ayuda; muchas cosas se pueden resolver con diálogo y por los canales institucionales”, advirtió.

Un año difícil y los desafíos que vienen

Al analizar el contexto actual, Joerg calificó al 2025 como un año “especialmente difícil en lo social”, marcado por decisiones del Gobierno Nacional que impactaron directamente en jubilados, pensionados y sectores vulnerables. Señaló que, ante estas situaciones, el municipio debió asumir un rol de contención directa.

“Las personas golpean la puerta que tienen más cerca, y esa puerta es el municipio”, afirmó.

En materia de obras públicas, explicó que la falta de financiamiento nacional obligó a reducir el ritmo de ejecución y a reorganizar prioridades, sosteniendo que muchas obras hoy se realizan exclusivamente con recursos municipales y provinciales.

“Hoy no tenemos financiamiento nacional para obras importantes, y eso se nota en el ritmo de ejecución”, explicó.

También se refirió al Banco de Tierras, detallando la decisión de entregar los lotes aun con obras inconclusas, ante la urgencia habitacional de muchas familias, y explicó las condiciones de pago y regularización dominial.

“Entendimos que la gente necesitaba urgentemente ese espacio, aun cuando la obra no estuviera finalizada”, sostuvo.

Mensaje final a la comunidad

Para cerrar, Joerg agradeció el acompañamiento de la comunidad y llamó a transitar el fin de año con unidad, diálogo y solidaridad. Destacó valores como el perdón, la paz social y el cuidado mutuo, reafirmando su compromiso de mantener una gestión cercana y con puertas abiertas.